¿Cuántos ayuntamientos en España reservan contratos a CEEIS?
Cuando se habla de contratos reservados a Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social (CEEIS) y a Empresas de Inserción, una de las preguntas que suele surgir es cuántos ayuntamientos aplican realmente esta figura en su contratación diaria. La respuesta no es sencilla, porque no existe un registro único que permita cuantificar con exactitud cuántas entidades locales lo hacen de forma sistemática. Lo que sí está claro es que el marco legal existe, es sólido y cada vez está más presente en la gestión pública.
La reserva de contratos como herramienta legal de inclusión laboral
La Ley de Contratos del Sector Público contempla expresamente la posibilidad, y la obligación, de reservar determinados contratos a CEEIS y Empresas de Inserción. Esta previsión legal no responde a una recomendación genérica, sino a una voluntad clara de utilizar la contratación pública como herramienta para favorecer el empleo protegido y la inclusión laboral. A partir de ahí, la aplicación práctica depende en gran medida de las decisiones que se toman en cada Ayuntamiento.
En la práctica, se observa que la reserva de contratos se aplica con mayor regularidad en administraciones que han definido una política clara en esta materia. Ayuntamientos y comunidades autónomas que cuentan con instrucciones internas, planificación anual o criterios técnicos compartidos suelen integrar la reserva de forma más natural en su contratación, evitando que se convierta en una medida puntual o excepcional. En otros casos, la reserva se aplica de manera más esporádica, muchas veces ligada a iniciativas concretas o a la sensibilidad de determinados servicios.
Más allá del número exacto de ayuntamientos, lo relevante para el personal técnico municipal es entender que la reserva de contratos es una herramienta plenamente válida, legal y compatible con una gestión rigurosa. No se trata de renunciar a la calidad ni a la solvencia técnica, sino de identificar correctamente qué contratos pueden reservarse, justificar adecuadamente la decisión y hacer un seguimiento coherente del expediente.
Cómo integrar la reserva de contratos en la gestión municipal diaria
En este contexto se sitúa el proyecto MiAyto.
MiAyto nace con una misión clara: transformar la compra pública en una herramienta de impacto social positivo, especialmente en el medio rural.
No solo facilitamos a los ayuntamientos el acceso a servicios y suministros adaptados a sus necesidades reales, sino que impulsamos un modelo de contratación responsable, alineado con los principios de la Ley de Contratos del Sector Público.
Creemos que cada euro invertido desde lo público debe generar un retorno social, además de cumplir con los requisitos administrativos. Por eso, todos los productos y servicios gestionados a través de MiAyto se canalizan mediante un Centro Especial de Empleo de Iniciativa Social, contribuyendo de forma directa a generar empleo estable para personas con discapacidad, a cumplir con las cláusulas sociales previstas en la normativa y a fortalecer el tejido social y productivo del territorio.
En definitiva, más allá de cuántos ayuntamientos reservan contratos, la cuestión clave es cómo integrar esta posibilidad en la gestión cotidiana. La contratación pública no es solo un trámite, es una herramienta estratégica que, bien utilizada, permite avanzar hacia una administración más coherente, inclusiva y comprometida con su entorno.
